Danes bi vam rad razkril sedem podjetij, ki jih modeliram. Kot veste, sem v podjetniškem procesu gradnje podjetja, zato moram slediti stopnjam velikih poslovnih voditeljev. Tako kot imam poslovne mentorje in podjetniške vzornike, imam tudi poslovne modele, ki jim strateško sledim.

V tem članku bom razkril sedem podjetij, ki jih kot standard uporabljam za gradnjo lastnega podjetja; Prav tako vam bom povedal, kakšne so prednosti teh podjetij. Ljubim in modeliram svoje poslovanje po teh podjetjih ne zaradi svojih odličnih izdelkov, ampak zaradi njihovega strateškega načina upravljanja. So uspešna podjetja in izdelujejo dobre poslovne modele za mlajša podjetja.

Posebej bom razložil posebno poslovno strategijo, ki jo uporablja vsak od teh uspešnih poslovnih modelov. Prav tako lahko sprejmete katero koli od teh strategij za svoje podjetje. Če ste pripravljeni, nastavimo valjanje žoge. Spodaj je sedem uspešnih modelov poslovne strategije, ki jih morate posnemati.

7 uspešnih modelov poslovne strategije, ki jih morate emulirati

1. Apple Inc - dobra inovacijska strategija

"Inovativnost razlikuje med vodjo in spremljevalcem." - Steve Jobs

Apple Inc sem našteval zaradi inovativnega stila njihovega upravljanja. Apple je ohranil tempo s strateškimi inovacijami za ohranjanje vodilnega položaja v tehnološki industriji. Applova inovativna strategija je preprosto dihanje. Nikoli ne moreš napovedati, kaj sta si zavihala rokave. Vsakič se vedno pojavijo z enim inovativnim izdelkom ali drugim. Na trgu so povzročili več jeziv z izdelki, kot so iMac, GMac, IPod in IPad .

"Če želite spremeniti resnično zanimive ideje in ideje v podjetje, ki lahko še več let inovira, potrebuje veliko disciplin." - Steve Jobs

"V treh letih bo vsak izdelek mojega podjetja zastaral. Vprašanje je le, ali jih bomo zastareli ali jih bo kdo drug. "- Bill Gates

Apple-ov inovativni slog jih je dosledno uvrstil med deseterico najboljših na seznamu inovativnih podjetij Fast Company. Apple poskušam modelirati na svoj majhen način, tako da se nenehno izboljšujem v podjetjih. Nenehno iščem inovativne načine za povečanje zvestobe in dobička strank. Če želite, da inovacija postane ena glavnih vrednot vašega podjetja, je Apple eden izmed uspešnih modelov poslovne strategije, ki jih lahko posnemate.

»Približno Apple in Dell edini v tej panogi zaslužita denar. To so z Wal-Martom, mi z inovacijami. "- Steve Jobs

2. Virgin Group - Močna konkurenčna strategija

" Posel mora biti vključen, biti mora zabaven in izvajati vaše ustvarjalne nagone. "- Richard Branson

Spoštujem Virgin Group Richarda Bransona zaradi njihovega črevesja. Vedno se ne bojijo spoprijeti z velikanskimi podjetji. Skupina Virgin je v poslovnem svetu cenjena zaradi močnega tekmovalnega duha; precej dobro presenetijo orjaška podjetja. Virginijin konkurenčni slog upravljanja jih je vodil k velikanskim korporacijam, kot so British Airways, AOL in Coca Cola. Če imate podjetniški duh konkurence, potem je Virgin podjetje, ki bo vaše podjetje modeliralo.

"Z British Airwaysom smo vedno imeli precej konkurenčen srdit boj. Trajal je približno 14 let in zelo smo veseli, da smo ga preživeli. "- Richard Branson

„Kaj pomeni ime Devica? Smo družba, ki rada prevzema velikane. V prevelikem številu podjetij so imeli ti velikani stvari po svoje. Tekmovali bomo z njimi. "- Richard Branson

3. Oracle Corporation - Strategija taktične pridobitve

»Vsi so mislili, da je strategija pridobitve izjemno tvegana, saj je nihče ni nikoli uspešno opravil. Z drugimi besedami, bilo je inovativno. "- Larry Ellison

Kar je resnično postavilo mojega klobuka za Larryja Ellisona, ustanovitelja korporacije Oracle, je bila njegova agresivna strategija pridobivanja. Kaj boste rekli o podjetju, ki je v petih letih porabilo več kot 65 milijard dolarjev za nakup 57 podjetij? Ustanovitelj “ Larry Elliso n” je podjetje oblikoval, da bi se razširil s strateško pridobitvijo, zaradi močne strategije pridobivanja pa je IBM s igro Sun Microsystems premagal IBM. Če vas bodo navdušila manjša podjetja, je Oracle strategija pridobitev poslovnega modela.

"Da bi lahko rasli s tem tempom, bo treba na poti nekaj pridobitev. Zapletena stvar je rasti s to hitrostjo in ohranjati 40-odstotno maržo poslovanja. "- Larry Ellison

„Mislim, da nas lahko opazimo, da se poglobimo v bančništvo. Morda boste videli, kako kupujemo podjetja na bančnem področju. Morda boste videli, kako kupujemo podjetja na drobno. Mislim, da boste morda videli, kako kupujemo podjetja v telekomunikacijah. Mislim, da nas boste videli okrepiti v poslovni inteligenci. "- Larry Ellison

4. Skupina Dangote - Strategija za prevlado nad nišami

Eden izmed uspešnih modelov poslovne strategije, na katerega morate biti pozorni, je model skupine Dangote. Ta skupina je na nigerijskem trgu z blagom tako močna, da so dolga leta držali trg za odkupnino. Skupina Dangote natančno razume trg blaga. Njihova strategija osredotočanja in obvladovanja te niše je dala nadzor nad več kot 42% trga z blagom v Nigeriji; država, ki se ponaša s prebivalstvom z več kot 150 milijoni ljudi.

Skupina Dangote zdaj ohranja tržno mesto na trgu cementa, moke, testenin, soli in sladkorja; in tudi on se pomika v rafiniranju nafte in plina. Zahvaljujoč viziji svojega ustanovitelja Aliko Dangote; najbogatejši črnec na svetu. Ena lekcija, ki sem jo izbral iz modela strategije Dangote Business, je to; pozabi na zadovoljevanje vseh, samo izberi nišo, obvladaj vložke in strani in si prizadevaj biti najboljši v tej niši.

"Končni cilj skupine Dangote je prevladati nad vsako nišo, v kateri deluje. Da bi dosegli ta cilj; nabavili smo več kot 3000 novih tovornjakov, razvili močno distribucijsko mrežo in povečali proizvodne zmogljivosti. Naša strategija je prodati naše izdelke hitreje kot naši konkurenti in po enotni ceni. "- Aliko Dangote

"In tu je glavni pogoj uspeha, velika skrivnost. Osredotočite svojo energijo, misli in kapital izključno na posel, v katerem se ukvarjate. Ko začnete v eni vrstici, se odločite za boj proti tej liniji; da vodi v njem. Sprejemite vsako izboljšavo, imejte najboljše stroje in veste o tem največ. "- Andrew Carnegie

5. Reliance Group - Premišljena velika strategija

Ali veste eno stvar, ki jo imam rad v vodilni skupini Reliance skupine Mukesh Ambani; mislijo velike in delajo stvari velike. Imajo največjo rafinerijo na svetu in so eden največjih konglomeratov na svetu; vendar niso bili tako veliki kot pred mnogimi leti. Da bi še dodatno dokazali svoje prepričanje v to, da so stvari velike, je skupina Reliance v enem samem naletu vložila 5 milijard dolarjev, da bi ustvarila mrežo maloprodajnih trgovin. Končna lekcija tega uspešnega poslovnega modela je to; začnite majhni, vendar mislite veliko.

»Všeč mi je, da razmišljam veliko. Če boste karkoli razmišljali, boste morda mislili tudi veliko. "- Donald Trump

6. Wal-Mart: Edinstvena cenovna strategija

"Vedno nizka cena." - slogan Wal-Mart

Wal-Mart je ob močni konkurenci oblikoval zmagovalno strategijo, s katero so postali vodilni v industriji. Odločili so se, da bodo strateško določanje cen uporabili kot orožje za premagovanje svojih konkurentov in da jih bo strategija cen postavila na vodilno mesto. Danes, kot v času tega pisanja; Wal-Mart je najbolj kapitalizirano podjetje na svetu in številka ena na seznamu 500 podjetij Fortune.

"Obstaja eno pravilo za industrializma in to je: narediti čim bolj kakovostno blago po najnižji možni ceni in plačati najvišjo možno plačo." - Henry Ford

7. Coca Cola: Močna strategija blagovne znamke

"Če niste blagovna znamka, ste blago." - Robert Kiyosaki

Sedmi uspešen model poslovne strategije, ki si ga bomo ogledali, je Coca Cola; lastniki najmočnejše blagovne znamke na svetu. Pred časom so bila osnovna sredstva Coca Cole ocenjena na 8 milijard dolarjev, njegova blagovna znamka "Coca Cola" pa naj bi bila vredna več kot 80 milijard dolarjev. Zakaj? Razlog je v tem, da si je Coca Cola v preteklih letih prizadevno prizadevala za krepitev njihove blagovne znamke. Blagovna znamka Coca Cola je najbolj priljubljena po vsem svetu; zahvaljujoč se strateški ekipi za upravljanje blagovnih znamk podjetja. Če uporaba podobe vaše blagovne znamke za doseganje prednosti pred konkurenti izgleda kot nekaj, za kar si lahko prizadevate, potem je model poslovne strategije Coca Cole vsekakor vredno posnemati.

To je sedem uspešnih modelov poslovne strategije, ki jih lahko uporabite kot merilo za modeliranje vašega podjetja. Želim kategorično izjaviti, da je nekoristno poskušati izvajati vse te strategije. Preprosto izberite enega ali dva in ga pridno podajte; in uspeh bo vaš