Ali ste uspeli sestaviti uspešen poslovni model nadur, ki lahko preživi dlje od vaše sedanje lokacije? Je vaša znamka znana in dobro sprejeta na vašem območju delovanja ? Če ste na ta vprašanja odgovorili pritrdilno, potem morda razmislite o izkoriščanju franšize za širitev poslovnih meja, da bi ustvarili nekaj velikega dobička.
Kako razširite svoje podjetje brez uporabe lastnega denarja ali izposoje denarja od banke? Kako začnete poslovno franšizo? Odgovor je franšizni. Franšizna industrija je ena največjih in hitro rastočih panog.
Večina ljudi se zdaj zaveda tveganja, da bi začeli podjetje iz nič in kako franšize prihaja do pomoči. Zato so McDonald's, Wendy's, KFC, TFC, MrBiggs, StarBucks itd. Danes veliki in zelo priljubljeni. Večina bank ne daje posojanja denarja za zagon podjetij, vendar bi denar v celoti posojala novim franšiznim podjetjem. ZAKAJ? No, to ni tema za danes.
Kaj je franšizing?
Franšiza preprosto prodaja vaš poslovni model in blagovno znamko nekomu, ki lahko isto podjetje vodi na drugih lokacijah. Pogoji za različne franšize so lahko različni, vendar ostaja dejstvo, da gre v večini primerov za obe strani za vse. S prihodom licence za franšizo lahko ljudje, ki imajo kapital, vendar se bojijo, da bi začeli svoje podjetje že od samega začetka, zlahka posestijo podjetje in iz tega ustvarijo dober dobiček.
Če ste naredili ustrezno raziskavo in je očitno, da lahko vaš poslovni model zlahka vodi nekdo na drugem mestu brez vašega nadzora, potem morate razmisliti o franšizingu vaše poslovne cum blagovne znamke. To je res ena zelo izvedljiva strategija, ki vam lahko pomaga osvojiti nov trg. Naslednje točke bi vam pomagale pri franšizaciji vašega podjetja in vam zagotavljale dober donos pri vašem podjetju.
Kako franšizirati svoje podjetje in hitro rasti - Vodnik za začetnike
1. Preverite, ali je vaše podjetje usposobljeno za franšizno poslovanje
Skoraj vsako podjetje lahko ustvari franšizo. Vendar pa je za zagotovitev, da se podvig obrestuje; najprej je treba upoštevati ta vprašanja:
- Je posel edinstven ali takšen?
- Ali je podjetje zanesljivo ali zanesljivo?
- Ali podjetje daje dovolj donosov?
- Ali se lahko postopkov poslovanja enostavno naučite?
Če je odgovor na vsa ta vprašanja "da", lahko nadaljujete na naslednji korak.
2. Ponovno obiščite svoj poslovni načrt
Prvo klicno pristanišče pri vaši prizadevanju za franšizo podjetja je ponovni pregled vašega poslovnega načrta. Vaš poslovni načrt mora biti sposoben, da vas usmerja v vrsto razširitve, ki ustreza vašemu poslovnemu modelu, in o vseh možnostih, ki so vam na voljo. Dejstvo je, da imate vzpostavljen celovit in zelo izvedljiv poslovni načrt; postane veliko lažje govoriti z vlagatelji o nakupu franšize pri vašem podjetju.
3. Ustvari strategijo za rast podjetja
Kot nov imetnik franšize ne bi smeli vedeti samo, kako začeti podjetje, temveč bi se morali zavedati tudi stopnje rasti poslovanja, pristojbin za nastavitev, potreb po osebju in podpornih storitev, potrebnih za uspešno delovanje franšize. Strateško načrtovanje rasti podjetja je pomembno, da bi v prihodnosti pridobili velike nagrade.
5. Bodite premišljeni glede oblikovanja uporabnega poslovnega modela in zelo prodajne blagovne znamke
Že od prvega dne, ko začnete podjetje, zagotovite, da je ves postopek vodenja podjetja dobro dokumentiran in lahko razumljiv. Vsak zaposleni, ki prevzame vaš standardni operativni postopek (SOP) katere koli enote vašega podjetja, bi ga moral znati razumeti in delati z njim le z minimalnim usposabljanjem ali usmeritvijo. Prav tako bi morali biti premišljeni glede oblikovanja blagovne znamke, ki jo javnost zlahka sprejme. Resnica je, da je percepcija vaše blagovne znamke ključni dejavnik, ki bo določil, kako enostavno lahko prodate svojo franšizo.
6. Izvedite raziskavo na različnih lokacijah
Če nameravate prodati franšizo svojega podjetja, ne bi bilo slabo, če namerno preizkusite vode, da bi imeli informacije iz prve roke o sprejemljivosti vaše blagovne znamke zunaj lokacije vašega podjetja. Morda boste morali najeti strokovnjake, ki vam bodo pomagali oblikovati vprašalnike, ki vam bodo pomagali pridobiti dejstva o vaši blagovni znamki.
Vprašalnike je treba uporabiti na mestu, kjer se nameravate razvejati. Plačati morate nekaj profesionalne pristojbine, toda rezultat, ki ga dobite pri vadbi, vam bo pomagal pri trženju franšize potencialnim vlagateljem, še posebej, če so poročila ugodna.
7. Zaprite študij in natančno spremljajte podjetja, ki so prodala franšizo
Franšiziranje je morda eno najlažjih načinov za širitev poslovnih meja in velik donos od vaše naložbe, toda resnica je, da vam lahko povzroči neprespane noči, če gre nekaj narobe. Najboljša stvar, ki jo morate storiti, če nameravate izkoristiti franšizo za pridobitev tržnega deleža, je preučiti in natančno spremljati obstoječa podjetja, ki se ukvarjajo s franšizo. Če to storite, boste lahko spoznali izzive, s katerimi se soočajo, in kako lahko oblikujete strategijo za premagovanje takšnih izzivov, ko začnete prodajati lastno franšizo.
8. Najem odvetnika, ki vam bo pomagal sestaviti pogoje
Brez dvoma lahko franšizno poslovanje vašega podjetja izzove in povzroči težave, če franšizo prodajate napačnemu vlagatelju. Če tudi vaši pogoji niso jasno navedeni v pogodbi, lahko pride do težave. Mogoče bi vas zanimalo, da obstajajo odvetniki, ki so specializirani za oblikovanje pogojev za podjetja, ki prodajajo franšizo, poiščite takšne odvetnike in najemite njihove storitve.
9. Pripravite potrebne pravne dokumente in zahteve
Za zakonito prodajo franšize v ZDA morate pridobiti UFOC. UFOC ali enotna ponudba franšize je standardni dokument o razkritju, ki ga zahteva Zvezna komisija za trgovino. Potrebna je tudi franšizna pogodba.
Poleg tega preverite tudi, ali so izpolnjene zahteve za registracijo njihovih držav. Za kakršne koli težave pri reševanju pravnih zadev se lahko preprosto posvetujete s franšiznim odvetnikom ali raje z nekom, ki ve in razume, kako začeti poslovno franšizo.
10. Ustvarite in izvajajte stroge smernice za nadzor kakovosti
Oseba, ki želi ustanoviti podjetje, se mora zavedati pomena kakovosti izdelkov. Treba je pripraviti obsežen operativni priročnik in ga razdeliti novim imetnikom franšize kot sredstvo za ohranjanje kakovosti izdelkov. Ta priročnik mora vsebovati politike, strategije, pravila in kontrolne sezname, potrebne za uspešno vodenje poslovne franšize.
Poleg tega bi moral priročnik vsebovati tudi določbe za reševanje poslovnih vprašanj ( npr. Obtožbe iz malomarnosti ) za zaščito pred morebitno odgovornostjo. Ko je priročnik končan, ga temeljito predstavite in razpravljajte med programi usposabljanja s svojimi predlaganimi franšize.
11. Tržite in oglašujte svojo franšizo potencialnim vlagateljem
Če ste pravilno opravili domačo nalogo in ste prepričani, da je franšizno poslovanje vašega podjetja prava stvar, potem morate zaposliti vse možnosti za trženje in prodati franšizo potencialnim vlagateljem. Začnite od ust do ust in pojdite navzgor.
Natisnite brošure in prodajne brošure ali ustvarite DVD. Svojo franšizo lahko navedete na spletnih platformah, ki oglašujejo podjetja in imajo franšizo za prodajo. Razmislite o možnosti tiskanih in elektronskih medijev, da oglašujete svojo franšizo, se lahko obrnete na potencialnega vlagatelja, da trži svojo franšizo, in se lahko udeležite razstav, ki bodo tržile svojo franšizo.
12. Mentor in trenirajte tiste, ki so kupili vašo franšizo
Pomembno je upoštevati, da če nameravate, da bo vaša franšiza uspela dobro na trgu, morate oblikovati modele za usposabljanje, ki bodo lahko pomagali tistim, ki so kupili vašo franšizo, da stopijo na tla. V kolikor bodo vsi postopki in recepti (v nekaterih primerih) vodenja vašega podjetja dokumentirani in predani osebi, ki kupuje vašo franšizo, je zelo pomembno, da določite dneve za usposabljanje ključnih uslužbencev o tem, kako voditi in upravljanje podjetja.
Prav tako lahko ustvarite mentorstvo za tiste, ki so kupili vašo franšizo. Resnica je, da so zunaj tekmovanja in če bo vaša pogodba naložena s to veliko večjo ponudbo, boste imeli prednost na trgu med svojimi tekmeci.
Brez dvoma je franšiziranje vašega podjetja vaša zanesljiva stava, da boste zaslužili, vendar se morate potruditi, da kritično preučite zgornje točke skupaj z malo raziskovalnega dela, če želite resnično doseči izjemen uspeh pri franšiznem poslovanju. Prepričajte se, da ste vse skupaj premislili in prepričani, da je franšizno poslovanje vaše podjetje tako, da si prihranite stres zaradi procesa zasaditve podružnice vašega podjetja v drugem mestu.