Ali nameravate napisati poslovni načrt za fotografijo? Če je odgovor DA, tukaj je vzorčni SWOT analiza poslovnega načrta za fotografijo, ki izpostavlja moč, šibkost, priložnosti in grožnje za začetek fotografskega podjetja .
Tako kot leta 2014 so bili 3 od 5 fotografov samozaposleni, medtem ko so 3 od 10 fotografov delali s krajšim delovnim časom; povpraševanje po določenih vrstah fotografov običajno niha glede na letni čas. Na primer, povpraševanje po poročnih fotografih se običajno poveča spomladi in poleti.
Prihodki za fotografsko industrijo znašajo 10 milijard dolarjev, predvidena letna rast v letih 2011 do 2016 pa znaša 2, 6%. Obstaja več kot 185.075 fotografskih podjetij, v katerih je zaposlenih več kot 231.171 ljudi.
SWOT analiza fotografij v poslovnem načrtu - ekonomska analiza
V zadnjem času je prišlo do upada profesionalnih fotografov, ne zaradi gospodarske recesije kot tudi rasti ljubiteljskih fotografov. Čeprav je predvidena rast med letoma 2011 in 2016 na 2, 6%, kaže, da je rast počasna.
To je zato, ker se veliko ljudi zateče k uporabi lastnih naprav, kot so pametni telefoni, osebni fotoaparati, tablice in druge naprave pripomočkov za fotografiranje sebe, prijateljev, družin in nepozabnih priložnostih in ne bo želelo naročiti storitev profesionalnega fotografa. Zaradi upada gospodarstva ljudje nimajo dovolj razpoložljivega dohodka, da bi si lahko privoščili storitve fotografa.
Kdo potem vodi povpraševanje po profesionalnih fotografih ? Večinoma korporativni potrošniki so všeč podjetjem, ki za svoje izdelke potrebujejo najboljše posnetke, da bi jih lahko uporabili pri oglaševanju, prireditvah, kot so politične kampanje in shodi, pri porokah in podobno.
Vendar je povpraševanje po storitvah fotografa odvisno od dohodka potrošnikov in spremljajočih okoliščin. Da bi ustvarili dohodek in dobiček, lahko fotografi ohranijo režijske stroške nizko, še posebej, ker je nabava opreme ena za vse dejavnosti.
Fotografski poslovni načrt - vzorec SWOT analize
Zavedamo se, da moramo izkoristiti svoje moči, če nameravamo v Združenih državah Amerike graditi uspešno podjetje s fotografijo in zato smo si vzeli čas za analizo naše moči, šibkosti, priložnosti, ki so nam na voljo, kot tudi grožnje, s katerimi se bomo verjetno srečali v fotografski industriji.
- Trdnost:
Naša moč ni omejena na robustno strokovno usposabljanje, certificiranje in izkušnje, ki smo jih pridobili pred ustanovitvijo fotografskega podjetja, ampak tudi naša bogata mreža, strast in sposobnost pretvorbe vodi k zvestim strankam v kratkem času.
- Slabost:
Del naše slabosti kot zagonsko fotografsko podjetje je, da imamo manj zaposlenih in strokovnjakov, prav tako pa imamo tudi omejena denarna sredstva za izvedbo vsega, kar nameravamo izvršiti, preden začnemo s poslovanjem. Na primer, radi bi ustvarili lastno prilagojeno CRM programsko opremo.
- Priložnosti-:
Združene države Amerike in še posebej New York City so eno izmed svetovnih mest, ki privabljajo na tone ali raznolike razrede obiskovalcev, skupaj z dejstvom, da se nekatere izmed najboljših fotografskih šol nahajajo v New Yorku. Za začetek fotografskih podjetij je lažje, da se na te dejavnike opirajo na svoje podjetje in ravno to nameravamo storiti.
- Grožnja:
V New Yorku obstajajo uveljavljena fotografska podjetja / fotografi, ki morda ne bodo potrebovali veliko stresa, da bi nove stranke prepričali, da jim pokroviteljsko pomagajo. Obstaja tudi grožnja z velikimi stroški vodenja podjetij v New Yorku, saj so na visoki strani. Zato moramo biti na vrhu naše igre, če moramo svoje fotografsko podjetje povečati do dobičkonosnosti.