Vzorčna predloga poslovnega načrta Shopify Store

Ali nameravate ustanoviti podjetje Shopify? Če je odgovor DA, tukaj je popoln vzorec predloga poslovnega načrta trgovine Shopify in poročila o izvedljivosti, ki ga lahko uporabite BREZPLAČNO .

V redu, zato smo upoštevali vse zahteve za zagon trgovine Shopify. Nadaljnje smo sprejeli tudi z analizo in izdelavo vzorca predloge tržnega načrta Shopify trgovina, podkrepljene z dejanskimi gverilskimi marketinškimi idejami za trgovine Shopify. Torej, pojdimo na razdelek za poslovno načrtovanje .

Zakaj začeti Shopify posel?

Če želite ustanoviti podjetje za e-trgovino, ki je podobno kot Shopify, je pomembno, da naredite konkretne korake pri uresničitvi tega načrta. Čeprav je e-trgovina morda videti kot lahek zagon podjetja, pa je konkurenca tam še posebej ostra, še posebej, ker bi morali tekmovati z znanimi blagovnimi znamkami, od katerih ljudje raje prodajajo ali nakupujejo.

Čeprav obstaja veliko odličnih orodij, ki jih lahko uporabite pri zbiranju informacij o tem, kako ustanoviti svoje podjetje, podobno shopifyju; vendar je najbolje, da se posvetujete s poslovnim strokovnjakom, ki ima znanje o panogi, v kateri ste, da vam bo pomagal svetovati o možnosti vašega podjetja.

Druga pomembna stvar, ki jo boste morali narediti, je, da oblikujete poslovni načrt za svojo platformo za e-trgovino, tako da oblikujete funkcije, ki bodo zasijale prodajalce in kupce na vašem spletnem mestu. Vaše tržne raziskave morajo biti konkurenčne, da lahko postanete uspešni. Če ne veste, kako napisati poslovni načrt, je najbolje, da poiščete storitve pisca poslovnega načrta ali po spletu preverite, ali imate vzorčne predloge poslovnega načrta.

Vzorčna predloga poslovnega načrta Shopify Store

  • Pregled poslovanja

Dejstvo, da imajo potrošniki težko obiskati prodajalne z opekami in maltami zaradi neurejenih urnikov, je omogočilo rast industrije e-trgovine, kjer lahko kupci sedijo doma ali v pisarni in nakupujejo. Težave s prevozom se odpravijo tudi z dostavo na dom ali na cilj, ki jo ponujajo te platforme.

Glede na trende so izdelki, ki so na voljo na spletu, ponavadi cenejši od izdelkov, ki se prodajajo v maloprodajnih trgovinah. Prav tako spletne trgovine strankam ponavadi dajejo popuste, ponudbe za dostavo gotovine in druge funkcije, zaradi katerih je spletno nakupovanje bolj privlačno.

Dobra lastnost spletnega nakupovanja je, da lahko kupci vidijo specifikacije izdelkov in jih nato primerjajo s podobnimi izdelki ali alternativami. Hitrost interneta in povečanje lastništva pametnih telefonov in tabličnih računalnikov sta omogočila rast tega sektorja.

Industrija je doživela veliko združitev in prevzemov, ker glavne blagovne znamke še naprej pridobivajo druga podjetja z nišami na drugih področjih, da bi še naprej držale svoj delež v panogi.

Tudi industrija je doživela veliko sodelovanj, saj so glavni akterji sodelovali s tretjimi prodajalci, zlasti pri zagotavljanju logističnih storitev. Ta sodelovanja potekajo zato, da se zagotovi nemoten potek procesov.

Severna Amerika je prevladovala na trgu na svetovni ravni na področjih, kot so ozaveščenost potrošnikov, način nakupa in zavarovane internetne transakcije; pričakuje se, da se bo ta trend še dolgo nadaljeval. Natančno sledimo trgu Evrope.

Pričakuje se, da bo Azija za pacienta v prihodnosti priča hitri rasti zaradi povečane uporabe interneta in tehnoloških naprav.

Industrija ima svoj delež težav, saj je prišlo do ponarejenega blaga nekaterih trgovcev ali kupcev. Tudi denarne transakcije, ki se izvajajo na spletu, so hekerjem omogočile, da poskusijo vdreti na spletna mesta, da bi pridobile podatke strank.

Shopify poslovni načrt - povzetek

Juvia.com je podjetje za e-trgovino, ki se je postavilo kot vodilno podjetje na trgu, saj ponuja spletno trgovino na drobno in kupuje kupce na varen in preprost način, kako lahko opravljajo svoje transakcije v spletu. Naše podjetje bo našim spletnim trgovcem ponudilo poslovno rešitev, ne glede na to, katere izdelke ali storitve bodo ponujali.

Naša vizija je izboljšati e-trgovino za vse z zagotavljanjem brezplačne platforme, ki bo našim strankam omogočala gradnjo in osredotočanje na njihova maloprodajna podjetja brez motenj. Želimo, da spletni trgovci z vsega sveta uporabljajo našo platformo pri upravljanju vseh vidikov njihovega poslovanja in tudi spremenijo način delovanja na temeljni ravni za nakup kupcev.

Industrija e-trgovine je napolnjena z močno konkurenco, saj obstaja ogromno blagovnih znamk, kot so Amazon, Shopify, eBay in ostale, ki imajo velik delež na trgu, zato bo naša edinstvena politika ravnanja z vrnjenim blagom zagotovila, da bomo zagotovili prostor za sami v industriji.

Del naših storitev vključuje skrb za potrebe spletnih trgovcev, da se lahko osredotočijo na svoje temeljne kompetence in se ne motijo. Naše ostale storitve vključujejo spletno storitev za stranke 24/7, prevoz in logistiko ter oglase.

Ker cenimo kupce, smo razvili programsko aplikacijo, ki bo poskrbela za zadovoljstvo naših strank z neoviranim upravljanjem njihovih poslovnih dejavnosti. Poskrbeli bomo tudi za vzpostavitev strateškega odnosa s svojimi spletnimi trgovci, saj nam bo to omogočilo povečanje baze strank.

Zgradili smo trdno poslovno strukturo, ki nam bo omogočila, da zaposlimo le najboljše, da delajo za nas. Naši zaposleni niso samo kompetentni, ampak se tudi kot podjetje usklajujejo z našimi temeljnimi vrednotami in so pripravljeni sodelovati pri zagotavljanju naših ciljev.

Ustvarili smo okolje, ki je dovolj ugodno za vso delovno silo in njihovi paketi za dobrobit so eden najboljših v panogi, zlasti med podobnimi startupi, kot je naš.

Podjetje ustanavljajo Jeff Ways, Diane Schultz in Michael Owen. Jeff ima več kot 15 let izkušenj v tej panogi, saj je bil najvišje vodstvo za Amazon in Shopify. Diane je delala v UPS-ju in bo urejala zavezništva prevoznikov. Michael ima skoraj 10 let izkušenj v industriji informacijskih tehnologij in je sodeloval pri velikih blagovnih znamkah, kot sta Microsoft in IBM.

  • Naši izdelki in storitve

Na Juvia.com nameravamo ponuditi storitve, ki bodo trgovcem pomagale poenostaviti njihov postopek vračanja. Trgovci na naši platformi nameravamo dovoliti, da velik del svojega podjetja oddajajo v najem, da se bodo lahko osredotočili v celoti na svoje ključne kompetence in se izognili motenju, ki bodo njihovemu poslu prispevale malo ali nič.

Vendar to ne bo naša edina storitev, saj nameravamo ustvariti več virov dohodka, ki bodo v skladu z našimi cilji. Upoštevati je treba, da bomo morda želeli ustvariti edinstveno platformo za e-trgovino za svoje stranke (trgovci na drobno in kupci), vendar smo ustanovljeni tako kot vsako podjetje za ustvarjanje dobička in bomo zagotovili, da bo naše ustvarjanje prihodkov v razumnih ambicijah za podjetje in po dovoljenih zakonih Združenih držav Amerike.

Nekatere storitve, ki jih nameravamo ponuditi našim strankam, vključujejo;

  • Nakup domenskih imen
  • Varno gostovanje v e-trgovini
  • Spletna trgovina
  • Sistem nakupovalnih košaric
  • Vključevanje različnih prehodnih plačil
  • Marketing in SEO
  • Storitve deponiranja

Naša vizija

Naša vizija je izboljšati e-trgovino za vse z zagotavljanjem brezplačne platforme, ki bo našim strankam omogočala gradnjo in osredotočanje na njihova maloprodajna podjetja brez kakršnih koli motenj. Želimo, da spletni trgovci z vsega sveta uporabljajo našo platformo pri vodenju svojega poslovanja in tudi spremenijo način delovanja na temeljni ravni za nakup kupcev.

  • Naša misija

Naše poslanstvo je zagotoviti, da izboljšujemo storitve za stranke za naše različne trgovce, tako da jim ne samo pomagamo povečati prodajo, ampak jim tudi pomagamo, da ohranijo veliko število svojih kupcev. Nameravamo izboljšati podobo naše platforme za e-trgovino tako za trgovce kot tudi za nakup kupcev z izboljšanjem postopka interakcij in časa reševanja težav.

  • Naša poslovna struktura

Naš namen, da ustanovimo Juvia.com, je zgraditi blagovno znamko, ki trgovcem ponuja brezskrbno platformo pri prodaji svojih izdelkov in storitev ter tudi zagotavljati, da imajo njihovi kupci najboljše izkušnje pri uporabi naše platforme. Zato smo začrtali načrte za zagotovitev, da bomo to dobili takoj na začetku, s tem da bomo zagotovili le kompetentne in strokovne roke na vseh razpoložljivih položajih v našem podjetju.

Sestavljamo vodstveno ekipo, ki je ne samo polna osrednjih strokovnjakov na različnih področjih, ampak ekipa, ki se je poistovetila z našimi cilji in vrednostjo in je zato zavezana zagotavljanju, da jih bomo lahko dosegli.

Nameravamo zagotoviti, da naši zaposleni delujejo v okolju, ki ni samo ugodno, ampak tudi dobro strukturo. Ker nameravamo ponuditi široko paleto storitev, ki nam bodo pomagale konkurirati že uveljavljenim blagovnim znamkam, bomo zaposlili dovolj zaposlenih, da zapolnimo razpoložljiva delovna mesta v našem podjetju.

Spodaj je predstavljena poslovna struktura, ki jo nameravamo graditi na Juvia.com;

  • Svet direktorjev
  • Predsednik
  • Glavni izvršni direktor
  • Direktor za finance
  • Vodja logistike in operacij
  • Vodja informacijske tehnologije
  • Vodja prodaje in marketinga
  • Vodja človeških virov in upravni direktor
  • Izvršni servis za stranke

Vloge in odgovornosti

Svet direktorjev

  • Zadolžen za nadzor strateške usmeritve in rasti podjetja na specifičnih področjih, kot so finančna stabilnost, poslovanje in dobro počutje podjetja
  • Deluje v imenu delničarjev in zagotavlja, da so dnevne zadeve družbe v redu
  • Predložite poročilo delničarjem o uspešnosti družbe

Predsednik

  • Vključite se v priložnosti, ki bodo omogočile širitev podjetja
  • Ustvari prostor za strateško zavezništvo in upravljanje odnosov z notranjimi in zunanjimi strankami
  • Ukvarja se s strateškim usmerjanjem podjetja

Glavni izvršni direktor

  • Nadzira vsakodnevno vodenje podjetja
  • Osnuje politike in strukture, ki jih bo uporabljalo podjetje
  • Zagotavlja, da se politike vsadijo in redno pregledujejo, da se spremenijo ali odstranijo neučinkovite

Direktor za finance

  • V imenu podjetja opravlja finančni nadzor
  • Zagotavlja varovanje premoženja podjetja
  • Zagotavlja pravilno izvajanje celotnega proračuna

Vodja logistike in operacij

  • V imenu podjetja skrbi za prevoz in drugo logistiko
  • Ustvari strateški odnos med prevozniki v korist podjetja
  • Deluje z roko v roki s spletnimi trgovci

Vodja informacijske tehnologije

  • Ves čas zadolžen za splošno tehnološko učinkovitost platforme
  • Po potrebi razvija programsko opremo in v imenu podjetja nadgradi obstoječo programsko opremo
  • Nadzira razširjanje informacij na platformi

Vodja prodaje in marketinga

  • V imenu podjetja razvija tržne strategije in se ukvarja s trženjskimi dejavnostmi
  • Družbi prinaša prihodek
  • V imenu podjetja upravlja in izboljšuje odnose z javnostmi

Vodja človeških virov in upravni direktor

  • Viri za in zaposluje kompetentne zaposlene in vodi orientacijo v imenu podjetja
  • Vključuje v ocenjevanje zaposlenih in zagotavlja, da se zaposleni redno izobražujejo
  • Nadzira upravne zadeve podjetja

Izvršni servis za stranke

  • S strankami upravlja v imenu spletnih trgovcev in tudi v imenu podjetja
  • Zagotavlja hitro reševanje pritožb strank
  • V zvezi z organizacijskimi politikami ostaja posodobljen, tako da lahko vedno širi natančne informacije strankam

Shopify poslovni načrt - SWOT analiza

Dejstvo, da nameravamo vzpostaviti standardno platformo, pomeni, da moramo storiti vse, da bomo zagotovili prave informacije v zvezi s poslovanjem, ki ga nameravamo voditi. Zato smo angažirali storitve poslovnega svetovalca, ki temeljito razume industrijo, da bi preučil naš poslovni koncept in določil našo verjetnost preživetja.

Svetovalec namerava uporabiti analizo, ki je objektivna, da ugotovi, kako pripravljeni smo notranje in zunanje, da se spopademo z različnimi scenariji, s katerimi bi se srečali pri poslovanju. Analiza bo narejena na podlagi podobnih zagonov, kot je naš v državi.

Poslovni svetovalec bo uporabil notranje lastnosti, kot so prednosti in slabosti, in zunanje dejavnike, kot so priložnosti in grožnje, da bi ugotovil, ali bo naše poslovanje uspešno. Spodaj je SWOT analiza, ki jo je v imenu Juvia.com opravil naš poslovni svetovalec;

  • Moči

Imamo več prednosti, ki bodo za naše poslovanje izredno koristne, in dejstvo je, da ponujamo operacijo, ki traja vse ure in dneve v tednu. To pomeni, da ne glede na to, kje se lahko nahajajo naše stranke, v svojih storitvah ne bodo ustavili.

Naše podjetje je svetovno in imamo več trgovcev na drobno, ki so se prijavili iz drugih držav, razen iz ZDA. Naše storitve so hitre in učinkovite in kupcem ponujamo primerjalno nakupovanje, kjer lahko primerjajo cene v naših trgovinah s cenami naših konkurentov. Tudi naše finančne transakcije so zelo varne in hitre.

  • Slabosti

Obstaja več pomanjkljivosti, ki našo platformo prizadenejo, na primer dejstvo, da smo še vedno nova blagovna znamka in kot taki niso pridobili toliko pomembnosti, kot bi si želeli v industriji, to bi rešili z agresivnim oglaševanjem in oglaševanjem.

Ugotovili smo tudi, da so stroški prevoza nekoliko visoki in zato nenamerno zvišujejo ceno izdelkov za naše različne trgovce. Upamo, da se jih bomo lotili tako, da bomo sodelovali z več prevoznimi in logističnimi podjetji, da bomo imeli prednost pri pogajanjih o cenah, dokler ne bomo sami sposobni ravnati s prevozom in logistiko.

  • Priložnosti

Uporabniki interneta se vsak dan povečujejo, kar pomeni, da bo več ljudi izkoristilo priložnost za prodajo na spletu ali postali kupci v spletnih prodajalnah in s tem povečalo prihodke za platforme, kot je naša. Več možnosti je tudi v tem, da se več ljudi počuti udobno pri nakupu z interneta.

  • Grožnje

Pri pričakovanju, da začnemo s poslovanjem, pričakujemo več groženj, in čeprav pričakujemo, da se bomo spoprijeli z nekaterimi grožnjami, bodo nekatere, za katere vemo, zunaj našega nadzora. Nekatere grožnje, ki jih pričakujemo, vključujejo; nepošteni trgovci, ki bodo škodovali zaupanju strank v platforme za e-trgovino, nepoštene stranke, ki bodo škodile veri trgovcev v sistem, neugodne vladne politike, prihod novega konkurenta in gospodarski upad.

Shopify poslovni načrt - TRŽNA ANALIZA

  • Tržni trendi

Spletni maloprodajni sektor je eden največjih segmentov e-trgovine, saj je to sektor, ki predstavlja prodajo izdelkov široke porabe in dodatkov. Spletne maloprodajne trgovine v ZDA po podatkih ameriškega ministrstva za trgovino so v letu 2013 ustvarile skoraj 262 milijard dolarjev prihodkov.

Razvoj prihodkov v spletnih trgovinah na drobno ni samo posledica dejstva, da so potrošniki postali bolj izpopolnjeni, ko gre za nakupovanje, ampak zaradi prednosti hitrosti in dinamike še naprej vidimo, da imajo spletne trgovine na drobno prednost pred trgovinami z opekami in maltami.

Glede na raziskovalno poročilo Forresterja naj bi v naslednjih nekaj letih spletna maloprodajna prodaja presegla prodajo v trgovinah z opekami in maltami. Rast, dosežena pri prodaji na drobno prek spleta, je doživela velik zagon zaradi pametnih telefonov in tabličnih računalnikov ter prodor internetnih storitev na svetovni ravni.

Trg med podjetji (B2B) in podjetjem za potrošnike (B2C) je v ZDA zelo velik, saj je samo v letu 2013 vidik B2B ustvaril skoraj 560 milijard dolarjev. Vendar pa so akterji v B2B sektorju velike blagovne znamke, ki vključujejo omrežja in infrastrukturna podjetja. Tudi drugi sektorji v B2B industriji rastejo od računalništva v oblaku do družbenih omrežij in oglaševanja.

  • Naš ciljni trg

Naš ciljni trg je dovolj širok, saj je naša platforma odprta za spletne prodajalce različnih kategorij. Vendar smo se odločili, da bomo izvedli temeljito tržno raziskavo našega ciljnega trga, ki bo temeljila na informacijah, pridobljenih o podobnih podjetjih, kot je naše v državi.

Naš namen izvedbe tržne raziskave je tako, da imamo boljšo predstavo o tem, kaj si želi naš ciljni trg, da bomo potem lahko ponudili prave storitve, ki bodo ustrezale tem željam. Dejstvo, da v industriji obstaja že ogromno platform za e-trgovino, še ne pomeni, da še vedno ni treba izpolniti potrebe.

Na podlagi tržne raziskave torej poslujemo, da svoje storitve ponudimo naslednje;

  • Spletni trgovci na drobno
  • Odkup kupcev
  • Prevozniške družbe
  • Korporativni organi
  • Oglaševalska podjetja
  • Podjetja za obdelavo plačil
  • Druge platforme za e-trgovino

Naša konkurenčna prednost

Čeprav obstajajo ogromne blagovne znamke, kot so Amazon, eBay, Shopify in ostale, predvidevamo, da bo s treh poti, kot so Direct, Internal in Channel, obstajala konkurenca treh vrst. Ne glede na pot smo oblikovali politike in načrte, ki bodo zagotovili, da bomo različnim strankam ponujali vrhunske storitve, ne samo tukaj v Združenih državah Amerike, temveč tudi na globalni ravni. Da bi to lahko dosegli, nameravamo imeti več zastavljenih strategij, ki nam bodo omogočile prednost pred našimi konkurenti.

Ena prvih konkurenčnih prednosti, ki jo nameravamo imeti pred našimi konkurenti, je zagotavljanje, da bomo lahko svojim notranjim konkurentom ponudili edinstvene storitve s sklenitvijo partnerskega in strateškega sporazuma s trgovci, ki bo Juvia.com omogočil, da doseže dogovor, ko gre za za ravnanje z vrnjenim blagom, storitev, ki jo druge platforme niso izpopolnile za svoje različne stranke.

Nameravamo imeti tudi strateška partnerstva z različnimi prevozniki, tako da bomo imeli prednost pri pogajanjih o cenah in preferencialnih pogojih storitev za naše spletne prodajalce in za nakup kupcev. Zagotovili bomo, da bomo v svojih storitvah ustvarili višjo stopnjo fleksibilnosti, da se bomo lahko prilagodili potrebam naših strank.

Nameravamo imeti vrhunsko storitev za stranke, da bomo lahko podprli naše spletne prodajalce in kupce. Naša služba za stranke bo vsakodnevno na spletu, da bi hitro obravnavali zahteve, pritožbe in povratne informacije. Poskrbeli bomo, da bodo naše stranke večino časa zadovoljne, saj bo to verjetno povečalo našo retencijsko stopnjo.

Za zaposlene nameravamo imeti najboljše pakete za dobrobit, še posebej v primerjavi s podobnimi novoustanovljenimi podjetji, kot je naš. Poskrbeli bomo tudi, da bodo naši zaposleni delali v ugodnem okolju in se redno usposabljali, kar bo izboljšalo njihovo znanje in povečalo njihovo produktivnost za naše podjetje.

Shopify poslovni načrt - PRODAJA IN STRATEGIJA TRŽENJA

  • Viri dohodka

Juvia.com je bila ustanovljena z namenom, da ne samo ustvarja prihodke, ampak tudi ustvarja dobiček v industriji e-trgovine tukaj v Združenih državah Amerike. Da bi dosegli cilj doseči dobičkonosnost, nameravamo ponuditi različne storitve za vse naše stranke.

Storitve, ki jih želimo ponuditi, da bi lahko ustvarili prihodek za Juvia.com, vključujejo;

  • Nakup domenskih imen
  • Varno gostovanje v e-trgovini
  • Spletna trgovina
  • Sistem nakupovalnih košaric
  • Vključevanje različnih prehodnih plačil
  • Marketing in SEO
  • Storitve deponiranja

Napoved prodaje

Juvia.com je platforma za e-trgovino, ki želi prodajalcem in kupcem ponuditi izkušnjo kot še nikoli prej, ko gre za prodajo ali nakup preko platforme.

Dejstvo, da smo izbrali dovolj enostavno ime, ki si ga bodo trgovci in kupci zapomnili in dovolj enostavno, da se uvrstimo visoko v iskalnike, pomeni, da smo se strateško postavili za prevzem na razpoložljivem trgu in ustvarjanje prihodka, ki bo potreben za rast, ohranjanje in razširimo naše poslovanje. Z našo oceno smo prepričani, da bomo dosegli cilj in si povrnili naložbo v prvih treh letih od začetka poslovanja.

Naše optimistično ocenjevanje temelji na dejstvu, da smo opravili kritično oceno industrije e-trgovine in naše možnosti, da se uvrstijo v panogo. Angažirali smo storitve uglednega poslovnega svetovalca, ki podjetje temeljito razume, da pomaga oceniti naše možnosti, in s pomočjo podatkov in informacij podobnih zagonov, kot je naš v industriji, so bile naše napovedi napovedane.

Zato ugotovitve poslovnega svetovalca za Juvia.com in temeljijo na določenih predpostavkah;

  • Prvo proračunsko leto: 1.000.320 USD
  • Drugo proračunsko leto: 2.200.000 USD
  • Tretje proračunsko leto: 5 000 000 USD

Opomba : Treba je opozoriti, da je zgornja prodajna napoved potekala na podlagi tistega, kar je mogoče doseči v industriji v obdobju projekcije. Upoštevali smo več dejavnikov, kot so prihod velikega konkurenta, spremembe vladne politike in nazadovanje gospodarstva. Če se bodo dejavniki spremenili glede na trenutno ali pozitivno ali negativno, se bodo prodajne napovedi za Juvia.com tudi povečale ali zmanjšale.

  • Trženjska strategija in Strategija prodaje

Trženje je ključnega pomena za preživetje podjetja in nobenega podjetja, bodisi ustanovljenega zaradi dobička bodisi neprofitne organizacije, tega vidika ne more mimo. Podjetje s trženjem ne more ustvariti samo zavedanja, temveč tudi ustvariti prihodek, ki bo podjetju omogočil dobičkonosnost.

Prave marketinške strategije nam ne bodo samo omogočile prodora na namembni ciljni trg, temveč nam bodo tudi omogočile pridobiti velik del trga zase in ugodno konkurirati našim konkurentom v ZDA in celo po vsem svetu.

Preden je mogoče kakršne koli tržne strategije oblikovati in oceniti kot učinkovite, je treba oblikovati celoten marketinški načrt, saj bo to vodilo vseh strategij, ki bodo ustvarjene. Naš marketinški načrt je bil oblikovan na podlagi tržne raziskave, ki smo jo izvedli v naši ponudbi, da bi vedeli in razumeli ali ciljni trg in vedeli, kaj se od nas pričakuje, pa tudi, kaj bi morali od njih pričakovati.

Nameravamo angažirati storitve uglednega svetovalca za blagovne znamke, ki ima temeljito razumevanje trga, da nam pomaga oblikovati prave strategije, ki bodo v veliko korist za naše poslovanje in nam bodo zato omogočile osvojiti velik odstotek trga, ne samo tukaj v Združene države Amerike, pa tudi po vsem svetu.

V imenu podjetja bomo angažirali tudi prodajno in marketinško ekipo, ki se bo ukvarjala s trženjskimi strategijami. Spodaj je nekaj prodajnih in trženjskih strategij, ki jih bo Juvia.com sprejela za zagotavljanje kakovostnih storitev za naše različne stranke;

  • Zagotovite, da bomo ustvarili kakovostno in varno spletno mesto za različne spletne trgovine na naši platformi, pri čemer poskrbimo, da se spletno mesto zlahka naloži in se visoko uvrsti na iskalnike
  • Vključite se v strategijo pritiska z vključevanjem v neposredno prodajno silo, ki jo promovirajo samo trgovci
  • Oglas o naši platformi postavite v več medijskih hiš, kot so časopisi, revije, radijske in televizijske postaje
  • Oglasne pasice postavite na priljubljene forume in bloge ter na spletna mesta sodelujočih trgovcev
  • Uporabite platforme družbenih medijev, kot sta Facebook in Twitter, da se množično vključite v prodajne in marketinške dejavnosti

Shopify poslovni načrt - oglaševanje in oglaševalska strategija

Uvedba pravih oglaševalskih in oglaševalskih strategij je zelo pomembna, če želimo preživeti in ozavestiti svoje poslovanje v panogi, ki je precej konkurenčna. Svoje oglaševalske in oglaševalske strategije nameravamo ne samo prodreti na trg, ampak tudi pridobiti velik delež na trgu, ki ga lahko pretvorimo v ustvarjanje prihodkov in maksimiranje dobička za naše poslovanje.

Ker nameravamo začeti svoje poslovanje, bomo najeli storitve svetovalca blagovnih znamk, ki nam bodo pomagale ustvariti in uporabiti prave oglaševalske in oglaševalske strategije, ki bodo pomagale povečati našo blagovno znamko in pozitivno sporočiti svojo podobo javnosti.

Nekatere strategije oglaševanja in oglaševanja, ki jih nameravamo uporabiti pri ustvarjanju ozaveščenosti za naše poslovanje, vključujejo;

  • Promocija naše zgodbe in vrednot vodilnim spletnim blogom in forumom
  • Namestite naše panoje na strateških lokacijah po Virginiji, pa tudi v nekaterih mestih v Združenih državah Amerike
  • Oglasi o naši platformi dajte v časopise in različne revije, pa tudi na radijske in televizijske postaje
  • Sponzor in sodelovanje v ustreznih programih v različnih skupnostih po državi
  • Za učinkovito promocijo naše platforme uporabite našo platformo družbenih medijev, kot sta Facebook in Twitter

Naša strategija cen

Uporabili smo veliko dejavnikov, da smo določili, kako bodo določene naše cene. Nameravamo izvesti tržno raziskavo, ki nam bo omogočila, da bomo pravilno postavili cene, ki bodo cenovno dostopne našim trgovcem, hkrati pa nam ne bodo omogočile izgube. Poskrbeli bomo tudi, da bodo cene, ki jih ponujamo za naše različne pakete, v mejah tistega, kar ponujajo naši konkurenti.

Da bi pritegnili več kupcev in povečali ozaveščenost za svoje poslovanje, nameravamo znižati naše cene za vsaj tri mesece za vse pakete in ponuditi tudi brezplačno dvotedensko preskusno različico izdelkov, ki bodo na voljo na naši platformi.

Opravili smo temeljito analizo, ali bo naša promocijska ponudba škodila našemu zaključku, in ugotovili smo, da čeprav v treh mesecih morda ne bomo naredili veliko, toda tisto, za kar smo si zaslužili, bo dolgoročno.

  • Možnosti plačila

Kot platforma za e-trgovino smo zaskrbljeni zaradi ugodnosti za naše različne trgovce in njihove stranke, ko gre za zagotavljanje možnosti plačila, ki bodo ustrezale njihovim različnim okusom in željam. Zato različne možnosti plačila, ki jih nameravamo ponuditi vsem strankam, vključujejo;

  • Plačilo prek Juvia Pay
  • Plačilo preko Paypala
  • Plačilo prek Cyrptocurrency, kot je Bitcoin
  • Plačilo s kreditno kartico
  • Plačilo prek Google Pay
  • Plačilo preko Apple Pay

Treba je opozoriti, da so bile zgornje možnosti plačila skrbno izbrane, ker smo imeli v mislih več strank. Možnosti plačila, za katere vemo, bodo delovale za vse vpletene strani brez kakršnih koli zadetkov.

  • Začetni izdatki (proračun)

Čeprav je zagon platforme za e-trgovino lahko videti enostavno, saj gre za storitve, ki temeljijo na storitvah, potrebuje veliko kapitala, da bi lahko izstopal in konkuriral drugim obstoječim platformam za e-trgovino. Kapital bo potreben za izplačilo plač zaposlenih, najem objekta, upravljanje varnega gostovanja in druge tekoče stroške, dokler podjetje ne bo sposobno ustvariti prihodka, da bi poskrbelo zase.

Vključujejo področja, za katera bo porabljen ustvarjeni kapital;

  • Pristojbine za registracijo in vključitev Juvia.com - 2000 dolarjev
  • Pridobivanje območnih in regulativnih licenc in dovoljenj ter računovodstvo, baze podatkov in CRM programska oprema - 100.000 dolarjev
  • Zavarovalno kritje (Splošna odgovornost, zavarovanje napak in opustitev škode ter nadomestilo delavcev) - 20.000 USD
  • Stroški trženja za splošne dejavnosti e-trgovine, kot tudi promocijske dejavnosti za promocijo velikega zagona Juvia.com - 100.000 USD
  • Stroški najema uglednih svetovalcev za podjetja in oglaševanje - 50.000 dolarjev
  • Operativni stroški za prvo leto poslovanja (plače zaposlenih, stroški gostovanja, komunalni računi) - 500.000 USD
  • Najem pisarniškega prostora za obdobje treh let, vključno s prenovo - 150.000 dolarjev
  • Stroški nakupa pohištva, računalnikov, tiskalnikov, telefaksov, telefonov - 50.000 dolarjev
  • Stroški zagona in oblikovanja spletnega mesta - 20.000 USD
  • Stroški naše otvoritvene zabave - 10.000 USD
  • Razno - 50.000 dolarjev

Od zgornje razčlenitve bi potrebovali vsoto 1.052.000 dolarjev, da ne bi mogli samo zagnati, ampak tudi uspešno voditi Juvia.com tukaj v Virginiji. Treba je opozoriti, da bo glavnina kapitala vsaj eno leto namenjala izplačevanju plač zaposlenih in zagotavljanju varnega gostovanja na naši platformi.

Pridobivanje kapitala / zagonski kapital za podjetje Juvia.com

Juvia.com je platforma za e-trgovino, ki jo imajo trije prijatelji, Jeff Ways, Diane Schultz in Michael Owen, ki imajo dovolj izkušenj na področju e-trgovine. Načrtujejo, da bodo zunanjim investitorjem omogočili, da v svoje poslovanje vložijo kapital tako v fazi zagona kot tudi v fazi širitve.

Področja, na katerih želijo ustvariti svoj zagonski kapital, so;

  • Ustvari del zagonskega kapitala s prodajo zalog in nepremičnin
  • Prijavite se za posojilo pri komercialni banki
  • Pridobite zagonski kapital od zunanjega vlagatelja

Opomba : Iz naše prodaje zalog in nepremičnin smo lahko ustvarili znesek 352.000 dolarjev . Kapital smo iskali od zunanjega vlagatelja v višini 400.000 USD v zameno za 5-odstotni kapital. Menimo, da je to pošten dogovor in smo podpisali potrebne dokumente.

Od naše banke smo poiskali znesek 300.000 dolarjev in po dolgih pogajanjih smo se dogovorili, da bomo posojilo vrnili v 5 letih po donosni obrestni meri 3%. Vsi dokumenti z banko bodo podpisani v enem tednu in denar bomo nakazali na naš račun po tem.

Shopify poslovni načrt - Strategija trajnosti in širitve

Čeprav je naš namen ponuditi brezplačno platformo za trgovce in obiskovalce, smo ustanovljeni, da ustvarjamo prihodke in maksimiramo dobiček, ki nam bo omogočil, da ohranimo in razširimo naše poslovanje. Naše strategije trajnosti in širitve vključujejo ponovno vlaganje nazaj v podjetje, da bi spodbudili naš zaključek; zagotavljanje kakovostnih storitev za naše stranke, da bomo lahko ohranili in pritegnili več kupcev v naše poslovanje.

Začnemo svoje poslovanje z veliko količino kapitala iz žepov, prav tako pa izposojeno pri komercialni banki in zunanjem vlagatelju, zato je pomembno, da imamo določene načrte in strategije, ki nam bodo omogočile vračilo te naložbe, da bomo ne ostanejo zadolženi dlje, kot bi morali, hkrati pa si prizadevamo za dobičkonosnost. Imamo pristojnega direktorja za finance, ki bo izvajal periodične finančne analize in izjave ter zagotovil, da bomo ostali na pravi poti, ko gre za naše finance.

Industrija e-trgovine je zasedena z močno konkurenco, zlasti ker že obstaja ogromno blagovnih znamk, ki so zavzele velik delež na trgu; da pa bomo na trgu lahko ozaveščeni, želimo vsem strankam - trgovcem, kupcem in obiskovalcem ponuditi kakovostno storitev.

Naši trgovci se ne bodo imeli težav s koncentracijo na svoje poslovanje, saj nameravamo ravnati z vsemi drugimi vidiki poslovanja - oskrbo strank, pošiljanje, oglaševanje in podobno - kar bi jim lahko povzročilo motnje.

Naše storitve za stranke so vrhunske, saj vemo, kako dragocene so naše stranke. Imamo storitev za podporo strankam, ki bo zagotovila, da bodo vse naše stranke deležne ustrezne pozornosti glede vprašanj, ki jih bodo morda potrebovali rešiti ali kakršnih koli poizvedb, ki bi jih morda potrebovali.

Imamo predano osebje, ki bo zagotovilo, da bomo lahko zadovoljili približno 95 odstotkov naših strank. Vemo, da nam bo uporaba zgornjih strategij omogočila doseganje naših strategij trajnosti in širitve.

Kontrolni seznam / mejnik

  • Preverjanje razpoložljivosti imena podjetja: Končano
  • Registracija podjetja: Končana
  • Odpiranje bančnih računov pravnih oseb: Končano
  • Odpiranje računov za mobilni denar: Končano
  • Odpiranje spletnih plačilnih platform: Izpolnjeno
  • Vloga in pridobitev ID-ja plačnika davka: V teku
  • Vloga za pridobitev poslovne licence in dovoljenja: Izpolnjena
  • Nakup zavarovanja za posel: Končan
  • Izvedba študij izvedljivosti: Končana
  • Pridobivanje kapitala družinskih članov: Dokončano
  • Prijave za posojilo pri banki: V teku
  • Pisanje poslovnega načrta: Končano
  • Priprava priročnika za zaposlene: Končano
  • Priprava pogodbenih dokumentov in drugih ustreznih pravnih dokumentov: V teku
  • Oblikovanje logotipa podjetja: Končano
  • Grafično oblikovanje in tiskanje promocijskih materialov: V teku
  • Zaposlovanje zaposlenih: V teku
  • Izdelava uradnega spletnega mesta za podjetje: V teku
  • Ustvarjanje ozaveščenosti za podjetja tako v spletu kot v skupnosti: V teku
  • Dogovor o varnosti in zdravju ter požarni varnosti (licenca): Zaščiten
  • Načrtovanje odpiranja strank: V teku
  • Vzpostavitev poslovnega odnosa s prodajalci - veleprodajni dobavitelji / trgovci: V teku
  • Nakup tovornjakov: Dokončan

Priljubljene Objave